防止采坑，软文推广中应该注意的几点！

是不是经常在软文推广的时候，发现结果与预估的大相径庭?又或者发现效果差强人意而选择了半途而废?导致这些问题的原因无不外乎是在软文推广前的准备不够充分、调查市场定位不准确、市场营销工作没做好、推广软文创作方法等。这里我们为大家统计了几点较为常见的误区，可以供大家后续实际参考。

点一：软文的前期准备规划?

你的软文整体规划以及前期准备是否充分了?相信不少执行人员在每个项目敲定前会听到上级领导说“需要在多少多少时间内完成这个目标”。如果只是单纯的推广，软文是可以做到的，但是如果想要在短期内靠软文提升品牌影响力，塑造企业的形象，那么肯定是不可能的。软文的推广需要积累，只有不断的沉淀一步一步的前行，软文才能够潜移默化的提升品牌影响力，盲目的横冲乱撞，会适得其反。

点二：软文的核心重点?

“物尽其值”是几乎每一个中小企业对推广的要求，“花了多少钱，我就要花的值得”。执行软文广告一定要有策略，定好软文推广的核心重点，每个阶段应该做什么。如果因为花了钱就要求每篇文章发布出去一定要有高阅读量，那么你就一定要选定好文章的关键词来进行精准的投放。

点三：软文内容无根之水?

推广软文的故事可以创作，产品优点可以夸大，品牌形象可以向上建立，但是你的软文内容绝不可以是无根之水，无根之水，也就是不能脱离实际，把莫须有的都说成有的。一个产品本来就没有的功能被吹嘘成硬是有，这就是在把企业的声誉弄垮，遭到用户的劣评，品牌价值也就会一落千丈，导致最终结果难收场。

点四：软文是以量取胜?

大多数的中小型企业都认为，软文投放的多，效果就一定会高很多。的确，相较于其它基本一年半载才几篇软文的企业，一个月十几篇的确效果会高一点，但是这个效果只是搜索引擎所带来的的效果，并不是实际企业需要的营销效果，一篇没有质量的软文，数量上抵得过别人又如何?

点五：借软文诋毁对手?

同行业之间需要合理、合法地去竞争，如果借软文的手来诋毁竞争对手，在如今这个全民皆媒体的时代，品牌价值非但不会得到提升，反而会使很多用户对企业的印象大打折扣。想当初伊利和蒙牛的公关大战，都让彼此付出了代价，他们都换回来了什么呢?公平合法的竞争，才是软文需要传达的企业优势。

点六：领导指挥是否合理?

这一点是最重要的一点，也是大多数软文投放者的一大痛点。规划的制定、调查的繁琐、创作的冥思苦想等这一流程都不让人畏惧，但是怕就怕相关的上级领导瞎乱指挥。

很多企业上级领导都是成功的创业者，在领导能力和卓越见识是超群的。但是在指挥软文广告上却未必那么了解。一篇原是专业公关人员撰写的软文被一无所知的上级领导修改的千疮百孔，没有了软文原有的创新内容，执行团队也没有了动力，推广效果也可想而知。

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